IT Strategy · Business Clarity · AI Enablement

考えがまとまらないまま、
説明して、伝わらない。
その手前を、整理します。

材料も想いもある。でも、誰かに伝えようとすると言葉にならない。
その状態を、短期間で整理します。

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KPM Lab.

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私たちについて

KPM Lab.は、中小企業の経営者に寄り添う実務のパートナーです。

「伝わらない」を起点に、考えを整理し、動かせる形にする支援を提供します。

助言にとどまらず、設計し、手を動かし、一緒に前に進む——それがKPM Lab.のスタンスです。

20 年以上 IT・WEB業界での
実務経験
3 領域 IT推進・思考整理
AI活用
SME 特化 中小企業に
寄り添う支援

私たちの哲学

「材料はある。想いもある。
なのに、なぜ伝わらないのか。」

考えはあるのに、社長や部下に説明しようとすると言葉にならない。資料を作り始めると、何を言いたいかわからなくなる。

その状態は、整理されていないのではなく、まだ構造になっていないだけです。材料を並べ、繋がりと順序を作る。それだけで、自分の言葉で筋の通った説明ができるようになります。

KPM Lab.は、その手前を一緒に整理する実務のパートナーです。

01

構造から考える

表面的な症状ではなく、課題の根本にある構造を整理します。何が問題で、何が原因で、何から手をつけるべきか——その全体像を描くことが、最初の仕事です。

02

設計して、動かす

方向性が決まれば、具体的な進め方を設計します。計画を作って終わりにせず、実行フェーズにも関与することで「絵に描いた餅」になることを防ぎます。

03

中小企業の現実に立つ

大企業向けの方法論をそのまま持ち込みません。限られた予算・人員・時間を前提に、今の会社規模で実行できる打ち手を一緒に考えます。

サービス内容

Service 01

IT推進支援
PM・PMO伴走

要件定義からプロジェクト推進まで、実務に入り込む形で支援します。「何を作るか」を整理するところから、ベンダー管理・進捗管理・社内調整まで、IT推進の現場に伴走するパートナーです。

こんな方へ

  • 社内にITを推進できる人材がいない
  • ベンダーとの会話についていけない
  • システム導入が何度も頓挫している

継続 / 伴走型

Service 02

思考整理支援
As-Is / To-Be設計

経営者の頭の中にある課題や構想を、構造的に整理します。現状(As-Is)と理想(To-Be)を可視化することで、何から動かすべきかの優先順位が明確になります。

こんな方へ

  • 考えはあるのに、社長や部下に説明すると伝わらない
  • 資料を作り始めると、何を言いたいかわからなくなる
  • 会議のたびに話がまとまらず、決定が先送りになっている

スポット型

Service 03

AI活用支援
レクチャー&活用コンサル

AIツールの全体像を把握し、自社に何が使えるかを一緒に考えます。難しい技術の話ではなく、業務効率化・コスト削減の視点で実践的な活用イメージをお伝えします。

こんな方へ

  • AIが気になるが何から始めればいいかわからない
  • 自社業務にどのAIが使えるか知りたい
  • 社内へのAI導入を検討している

スポット型

Free Diagnosis

貴社が今取り組むべき課題を、3分で診断します

5つの質問に答えるだけで、最適なサービスをご提案します。
個人情報の入力は不要です。

代表プロフィール

紺野浩幸

Hiroyuki Konno

紺野 浩幸

Founder / Partner
〜2022年以前

広告・ゲーム・IT業界

米国大学卒業後、広告代理店・ゲーム会社を経てIT企業へ。広告代理店時代にメディア戦略・マーケティングプランニングの上流工程を経験。ゲーム会社では、売れないと言われていたジャンルをマーケティング思考で市場に浸透させた実績を持つ。その後IT企業にて決済事業のサービス導入PLから事業責任者を歴任。受託開発部門に移り複数案件のPMを経験、部門責任者に就任。

独立前

グロース上場企業

自社SaaSサービスのカスタマイズ開発PMとして参画。セクションマネジャーとして組織運営にも携わる。

2022年11月〜現在

KPM Lab.(独立)

フリーランスとして独立。大手印刷会社の事業刷新、金融機関へのシステム導入PMO、GoogleパートナーでのGemini活用提案支援、グロース市場上場ベンチャーでの新規サービス推進・商品訴求整理など、各社の課題に向き合いながら支援実績を重ねる。

「材料や想いはあるのに、それをどう繋げて、誰にどう伝えればいいかわからない——そういう状態を、短期間で整理することが私の仕事です。」

契約2週間で中期事業計画の骨格を作り、役員会議で合意を取った。そういう動き方をしています。

IT・WEB業界で20年以上、PLから事業責任者、PMからマネジャーまで一貫して「作る側」と「動かす側」の両方を経験してきました。広告代理店時代のメディア戦略・上流マーケティングの視点も持ちながら、IT推進・思考整理・AI活用の領域で実務に入り込む支援を行っています。助言だけでなく、設計し、手を動かし、一緒に前に進む。そのスタンスで、経営者の実務パートナーとして向き合います。

PM / PMO IT推進支援 AI活用支援 マーケティング志向

会社概要

Company KPM Lab.(ケーピーエムラボ)
Representative 紺野 浩幸(Hiroyuki Konno)
Business IT推進支援(PM・PMO伴走)/ 思考整理支援(As-Is / To-Be設計)
AI活用支援(レクチャー&活用コンサル)
Address 東京都
Founded 2022年11月
Contact konno@kpmdirect.com

まずは、
お問い合わせください。

「何から始めればいいかわからない」という段階でも構いません。
貴社の状況をお聞きした上で、できることをご提案します。

初回相談は無料です。

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通常1〜2営業日以内にご連絡します。

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